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Impulsa la cultura organizacional en tu empresa con estas recomendaciones

La palabra “cultura” cobra cada vez más importancia en el léxico de muchas empresas a nivel mundial, sean grandes, medianas o pequeñas.

Hoy la dinámica laboral se está reconfigurando en su estructura, objetivos y desafíos, los cuales van cambiando de acuerdo con las necesidades del mercado. Es decir, las dinámicas de trabajo son más flexibles, el trabajo remoto o home office se populariza y las empresas buscan talento más allá de sus fronteras.

Ante estos cambios las estructuras organizacionales se han vuelto menos rígidas, le han dado mayor importancia al bienestar de los trabajadores como individuos y han surgido nuevas formas de compensación, como lo es el llamado “salario emocional”.

Es así que la palabra “cultura” cobra cada vez más importancia en el léxico de muchas empresas a nivel mundial, sean grandes, medianas o pequeñas. Expertos en la materia aseguran que hay una estrecha relación entre la cultura organizacional y los resultados de negocio (reputación, recomendación de accionistas, ambiente laboral y desempeño financiero). Para lograr lo anterior, la premisa básica de la cultura organizacional es permitirle al talento ser la mejor versión de sí mismo tanto al interior como al exterior de la organización.

Es por eso que los altos directivos han optado por fortalecer la cultura organizacional como una forma de garantizar el bienestar de su equipo de trabajo, apoyar la estrategia corporativa e impulsar el crecimiento del negocio.

Para lograrlo, OCCMundial brinda las siguientes recomendaciones para desarrollar, impulsar y fortalecer la cultura organizacional de cualquier empresa sin importar su tamaño:

  1. Rediseñar la estructura organizacional. El crecimiento de una compañía normalmente va acompañado de una necesidad de reestructurar equipos y responsabilidades, porque se debe de entender que la estructura organizacional influencia la cultura de la misma, lo que es clave para acompañar el crecimiento de la empresa.
  2. Construir una experiencia de marca. La percepción de nuestros empleados, y hasta de las personas que se acercan a una empresa para trabajar en ésta, es fundamental para comunicar el posicionamiento de marca deseado a los públicos externos. Por ello se recomienda crear los mensajes apropiados para transmitir los valores de la compañía interna y externamente.
  3. Desarrollar cursos con contenido propio. Una recomendación es organizar cursos básicos que se pueden brindar en línea o de manera presencial para integrar a los colaboradores de la empresa sin importar el área a la que pertenezcan y así reforzar la cultura organizacional y la visión, misión y valores de la compañía. El contenido puede ser desde inducción o código de ética hasta procesos generales dentro de la organización, entre otros.
  4. Nombrar a un responsable de la cultura organizacional. Se recomienda nombrar que la persona designada para este rol actúe como los ojos y los oídos de la organización. Debe de ser una persona de confianza a la cuál pueden acudir los miembros del equipo para consultar asuntos laborales. La persona que desempeñe esta posición tiene que ser capaz de conectarse con los empleados a un nivel emocional, para llevar posteriormente estos temas a otros líderes de la compañía y darles una  solución.

    Por último, algo que es de suma importancia, es que los líderes de la organización (jefes, dueños de la empresa, directivos) deben ser un ejemplo vivo de una cultura organizacional armónica basada en valores. Por lo que te exhortamos a analizar cuál es tu contribución para que tu lugar de trabajo tenga la cultura organizacional que tú quieres para tu compañía.

    Fuente: Entrepreneur

Cómo formar al mejor equipo laboral en solo 9 etapas

Construir un buen equipo es crucial para tu éxito como emprendedor. Aquí está la fórmula:

1. Busca talento real. Contrata a personas que sean más inteligentes y que tengan más experiencia que tú. Esto puede ser visto como obvio, pero me he dado cuenta de que no lo es. Tal vez te quieras sentir como el miembro más inteligente y experimentado de tu equipo, pero éste será mucho mejor si ese no es el caso.

2. Busca diferentes habilidades. Cuando construyas en equipo pequeño, es muy importante que cada miembro traiga algo diferente a la mesa. Asegúrate de que sepan que no estás buscando a una persona que diga que sí a todo. Valora sus opiniones, especialmente cuando piensen diferente. ¿Cuáles son tus debilidades? Encuentra personas que las complementen.

3. Evita la tentación de recurrir a la microgestión. Todos necesitan dirección y liderazgo, pero a nadie le gusta la microgestión. Dale a tus empleados una meta y deja que la alcancen. Tal vez hagan las cosas de forma diferente a lo que tú harías, pero eso está bien.

4. Contrata a gente que crea en tu producto. No puedes enseñarle a un empleado que le importe algo. Si no está emocionado con la oportunidad de trabajar contigo, déjalo ir. La gente que realmente cree en tu idea y te apoya trabajará más duro.

5. Reconoce que las personas tienen diferentes metas. Para algunos es el dinero, para otros es el reconocimiento. Asegúrate de conocer las metas a largo plazo de los miembros de tu equipo y averigua cómo los puedes ayudar a alcanzarlas. Serán muy leales a ti si haces esto.

6. Pon la barra en alto. Todos deberían estar en la misma página cuando se trata de lo que esperas y deseas. Desde el principio yo dejo claro que es importante para mí que la gente se responsabilice de sus errores. Si lo hacen seguiremos adelante y terminaremos. La buena comunicación es esencial para un buen equipo.

7. Crea un espacio seguro. Todos cometemos errores, ¡es mejor ser capaces de reírnos de ellos que llorar! Todos tenemos inseguridades, pero un equipo bueno no reza para que el de alado las tenga, sino que trabaja para ayudarlo. Tómate el tiempo y esfuerzo para crear un ambiente abierto y amable. Necesitan uno del otro para pelear.

8. Nunca dejes de aprender. Haz que la educación de tu equipo sea una prioridad. Cuando la gente se siente como que está aprendiendo algo, estará más involucrada con su trabajo. ¿Cómo puedes retar a tu equipo de una forma productiva?

9. No olvides celebrar tus logros como equipo. Habrán muchas pequeñas victorias en el camino. Mantén a tu equipo enfocado y emocionado haciendo un esfuerzo para celebrarlas. Disfruten del viaje juntos.

Por: Stephen Key

Fuente: Entrepreneur

Lo que debes saber sobre las prestaciones laborales

Al momento de buscar empleo no solo importa el salario que te depositarán en tu cuenta cada quincena o cada mes, las prestaciones son clave. Existen prestaciones laborales establecidas en la Ley Federal del Trabajo,  que son obligatorias para cualquier empleado que tenga un contrato por tiempo indefinido.

Todas las prestaciones adicionales a estas se denominan ‘prestaciones superiores’ justamente porque son ‘extra’ a las que marca la ley.

Anteriormente, si estabas contratado por una empresa de subcontratación u ‘outsourcing’ nadie te brindaba prestaciones, sin embargo la reforma a la ley del trabajo establece que dichas empresas deben asegurar a los empleados que coloquen y brindarles prestaciones de ley.

¿Quiénes tienen derecho a las prestaciones de ley?

La Ley Federal del Trabajo establece que toda persona que realice trabajo subordinado para una persona física o moral mediante el pago de un salario tiene derecho a prestaciones laborales. ¿A qué se le llama trabajo subordinado? Significa que tienes un horario y lugar de trabajo fijos, checas una entrada y una salida, firmaste un contrato individual o colectivo, tienes un jefe que te da instrucciones, etcétera. Por otra parte, un trabajador independiente, que trabaja bajo sus propios horarios, en el lugar que él mismo decide y con sus propios instrumentos y equipo, no podrá gozar de dichas prestaciones.

 

¿Eres trabajador subordinado y no te dan prestaciones?

Puedes acudir a la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo para recibir asesoría. Visita su sitio www.profedet.gob.mx o llama al 52 34 98 00 en la CDMX y zona metropolitana o al 01 800 911 78 77 para el resto del país.

Prestaciones de ley ¿cuáles son?

  • Seguridad Social. Los trabajadores tienen derecho a ser incorporados al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) para recibir atención médica sin costo, esta prestación también cubrirá sus incapacidades por enfermedad o maternidad. Adicionalmente, el trabajador queda afiliado al Fondo Nacional de Vivienda y al Sistema de Ahorro para el Retiro. De este modo el patrón se obliga a realizar las aportaciones correspondientes a estas entidades.
  • Vacaciones. Al cumplir un año de trabajo, las personas tienen derecho a un mínimo de 6 días de vacaciones con goce de sueldo
  • Prima Vacacional. Por ley los trabajadores deben recibir al menos el 25% de los salarios correspondientes a los días de vacaciones que le toquen.
  • Aguinaldo. Esta prestación contempla 15 días de salario si se tiene un año de antigüedad o la parte proporcional en caso de no haberlo cumplido.

Prestaciones Superiores: las más deseadas

De inicio si la empresa te ofrece más días de vacaciones, un mayor porcentaje de prima vacacional o más días de aguinaldo de los establecidos por ley, ya estamos hablando de prestaciones superiores. Pero adicionalmente algunas empresas ofrecen beneficios como estos:

  • Seguro de gastos médicos mayores: Asegura a los trabajadores para ser atendidos en hospitales y clínicas privados por accidentes o enfermedades mayores.
  • Seguro de vida: Consiste en una póliza por una suma de dinero determinada que se entrega a la familia del trabajador en caso de que este muera.
  • Vales de despensa: Pueden ser canjeados por alimentos y otros artículos en establecimientos determinados.
  • Fondos de ahorro: La empresa retiene un porcentaje mensual del sueldo del trabajador –nunca mayor a 13%- durante un ciclo de 12 meses y al mismo tiempo aporta un porcentaje igual, generalmente se entrega una vez al año.
  • Bono de productividad: Además de ser una prestación atractiva impulsan a los trabajadores a cumplir sus metas y objetivos.
  • Ayuda o servicio de transporte: Puede ser un monto fijo en efectivo o en forma de vales de gasolina para que el trabajador se traslade por cuenta propia. Otra modalidad es transportar a los trabajadores en unidades especiales.
  • Automóvil: Algunas empresas brindan automóvil a sus trabajadores de ciertas posiciones, por ejemplo ejecutivos de ventas o gerentes. Después de cierto tiempo es posible que el trabajador se quede con el vehículo pagando un precio especial.
  • Descuentos y precios preferenciales: Si las empresas producen o comercializan productos o servicios, los trabajadores pueden disfrutar de descuentos especiales.
  • Comedor: Ofrece menús de comidas a precios bajos a los empleados. Incluso contar con instalaciones para comer comida traída de casa –mesas, refrigerador, hornos para calentar- puede significar un importante ahorro para el trabajador.
  • Estacionamiento: Una prestación valiosa para empleados que cuentan con auto propio puesto que las cuotas de estacionamiento o el costo del parquímetro pueden superar los mil pesos mensuales en algunas zonas de la ciudad.
  • Préstamos y/o créditos: Incluye préstamos sobre nómina a bajas tasas de interés y créditos personales, hipotecarios o automotrices.

Otras prestaciones pueden ser clubes deportivos, becas académicas, guardería, incentivos, rifas, planes de telefonía celular entre otros.

Fuente: OCC Mundial

Despacho Humano con conocimiento teórico y práctico

El Dr. Conrado se define a sí mismo antes que nada como una persona. Es esto lo que ha distinguido a su despacho laboral a través de los años, ya que presenta una visión humana en todo momento aplicando los conocimientos teóricos y prácticos en cuánto al derecho laboral.

Abogado de estudio y de profesión, El Dr. Exau Conrado Piña inició su desarrollo en el ámbito laboral desde 1990, cuando inició sus estudios en la Facultad de Derecho en la Universidad Autónoma de Querétaro. A partir de ese momento ha desarrollado una carrera entorno al Derecho que lo ha llevado hasta el despacho que lidera hoy en día. Además de desempeñarse como abogado en diferentes ámbitos, principalmente laboral, el Dr. Conrado también ha realizado labor docente en diferentes universidades, entre ellas su alma mater en la cual enseña actualmente.

Exau Conrado

“Para que ganes un juicio tienes que tener la razón, saberla pedir y que te la quieran dar”.

¿Quieres saber más? Consulta la entrevista completa en nuestra revista digital.

Atacar el declive productivo: Capacitación

“ Todas las personas de éxito que conozco son aprendices de por vida… buscando nuevas habilidades, ideas e inventos. Si ellos no están aprendiendo, no están creciendo… no se están moviendo hacia la excelencia”.
– Dennis Waitley –

Durante estudios realizados hace unos meses México resultó el último lugar entre 33 países en productividad laboral. Esto se ve influenciado tanto por la falta de preparación (únicamente 40% de los adultos en México tienen grado de bachiller o técnico contra un 75% promedio del resto de los países) como por la falta de conexión entre los contenidos de estudios y las necesidades laborales. Lo cual nos lleva a pensar cómo podemos atacar estas deficiencias desde el punto de vista del empleador, ya que si nuestros colaboradores no están preparados corremos un alto riesgo de que nuestra actividad laboral no sea completamente productiva.

La cuestión es ¿por qué México, un país de gente trabajadora, no puede llegar a su máximo capital productivo? La respuesta: Aunque se tiene todo para llegar a su meta, es la preparación previa, la capacitación lo que aparentemente parece ser el enemigo de la productividad.

Ahora que conocemos el secreto detrás del declive productivo, ¿Será posible para las empresas combatirlo por medio de la preparación?

Consulta el artículo completo en nuestra revista digital.

Horas Extras, las dos caras de la moneda

Parece que los días se hacen eternos para la clase trabajadora y por el contrario insuficientes para la clase económicamente poderosa. Parece que no hay tiempo suficiente para terminar con las labores cotidianas, que la gente desearía que los días tuvieran cuarenta horas para sacar los pendientes adelante. En este mundo globalizado, día a día las exigencias son mayores, los tiempos se han hecho más cortos, las soluciones más apremiantes y se necesitan resultados de manera más inmediata.

Esto ha llevado a que en algunos casos los patrones abusen de la necesidad del trabajador por mantener su empleo y lo orillen a cubrir jornadas extraordinarias agotadoras, sin que en todos los casos les sean remuneradas éstas como se deben. De igual manera, existen trabajadores que hábilmente y sin que exista un motivo justificado prolongan su jornada laboral con el único fin de aprovechar los beneficios que otorga la ley para aquellos que laboran más allá de los límites legales, perjudicando de esta manera el bolsillo del patrón.

“Jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajador está a disposición del patrón para prestar su trabajo.”

Pero, ¿hasta qué punto se refleja el doble filo de la relación entre el patrón y su trabajador?

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Empresa en tiempos electorales

El panorama empresarial se ve afectado por diferentes factores que lo rodean más allá de lo netamente empresarial. Así pues, fuerzas como la legislación, las decisiones políticas y cambios sociales tienen una importante repercusión sobre el quehacer empresarial, ya que determinan los factores a tomar en cuenta. El entorno actual en México, y en particular en Querétaro, se enfrenta a un escenario particular debido  a las pasadas elecciones.

¿Cuál será entonces la estrategia del nuevo presiente municipal y gobernador en materia empresarial? Pues el primero de octubre el entorno empresarial en el Estado cambiará y tendremos que estar preparados. He aquí las propuestas de cada uno, mismas que nos pueden dar una idea del futuro próximo de Querétaro.

Consulta las propuestas y resto del artículo en nuestra revista digital.

World Economic Forum 2015

La Riviera Maya fue sede del mayor eventos empresarial del país al recibir la X Reunión del Foro Económico Mundial sobre América Latina los pasados 6 a 8 de mayo.

Esta es la tercera ocasión que México es anfitrión de esta reunión que es realizada anualmente en diferentes lugares de Latinoamérica.

Entre los eventos, el presidente, Enrique Peña Nieto, habló acerca de cómo los cambios en la agenda del país impactarán en la prosperidad de la región y el crecimiento de México.

Stiglitz

Joseph Stiglitz, ganador del Premio Nobel de Economía.

Así mismo, se contó con la presencia de más de 500 empresarios de diferentes países, siendo así el evento  empresarial más grande realizado en el país en los últimos 10 años.

Entre otros, Joseph Stiglitz, ganador del Premio Nobel de Economía, abordó el tema de las reformas estructurales y cómo éstas pueden avanzar hacia la igualdad. En este sentido, mencionó que igualdad y crecimiento son complementarios, no contrarios; creciendo sólidamente al reducir los extremos de desigualdad.