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Lleva las festividades a la empresa

Lleva las festividades a la empresa

Por: Carlos Esparza

El fin e inicio de un año viene con muchas fiestas. Para todos es conocido el famoso “maratón Guadalupe – Reyes” típico de estas épocas. Es un tiempo generalmente enfocado a pasar con la familia y descansar, lo cual puede generar un poco de ansiedad en tus colaboradores por querer partir de vacaciones afectando su productividad.

Sin embargo, puedes tomar esta época del año a tu favor para crear un mejor ambiente laboral en tu empresa y por tanto lograr empleados más comprometidos y felices. Aquí te presentamos algunos tips para que este cierre de año e inicio del próximo más que una distracción, se vuelva una oportunidad de mejora para tu empresa.

  1. Celebra una posada

A todos les gustan las fiestas y no hay quien se resista a un buen ponche o los tradicionales dulces navideños. Una posada con tu equipo de trabajo es una excelente oportunidad para estrechar lazos y fomentar que tu equipo se conozca más, pues aunque están juntos cerca de ocho horas diarias, el quehacer diario no siempre da el tiempo de conocerse a fondo.

Tip extra: fomenta que todos se involucren en esta actividad, cuando uno apoya a la creación de algo se siente más satisfecho y orgulloso de lo mismo. Intenta que tu departamento de Recursos Humanos únicamente coordine pero que sean los mismos empleados quienes construyan el festejo. Alguien puede traer el ponche, alguien más la piñata, buñuelos, ensalada de manzana, en fin elementos sobran.

  1. Organiza un Intercambio

Una dinámica tradicional y divertida que puedes organizar entre departamentos o como mejor te convenga para ayudar a que todos se conozcan mejor. Un simple intercambio será divertido puesto que, además de involucrar a todos, genera un mayor contacto entre ellos. Puedes incluir esto dentro de la posada o como una actividad independiente, pensando siempre qué es lo mejor para tu empresa y tus empleados. Únicamente ten en cuenta que no todos cuentan con el mismo presupuesto y necesidades, así que cuida la organización del mismo para que nadie salga disgustado o afectado por regalar algo a uno de sus compañeros.

  1. Rosca de Reyes

Al regresar de un tiempo sin trabajo y disfrutar de las festividades navideñas con su familia, tus colaboradores regresarán relajados y con otro ritmo a sus actividades. Puedes ayudarlos a reintegrarse de una manera más amena organizando una pequeña reunión donde compartan una rosca de reyes y chocolate caliente. Además de disfrutar de este tradicional y delicioso pan puedes lograr un mayor acercamiento con ellos y brindarles un espacio de tranquilidad donde puedan relacionarse unos con otros.

Tip extra: piensa también que puedes aprovechar a futuro esta celebración con una continuación en febrero una vez que sea el día de la candelaria.

  1. Noche de gala

¿Por qué no salirse un poco de lo tradicional y organizar mejor una cena de gala? Puedes aprovechar el cierre de este proceso para premiar a tus empleados y hacer una especie de Óscares empresariales. No importa si es un reconocimiento simbólico como una estatuilla o beneficios; tarjetas de descuentos u otros; lo que importa es hacerles ver que te importan y son parte fundamental para la empresa. Si bien requiere más presupuesto y organización considera que será una noche que nadie olvidará y todos tus colaboradores sabrán lo valiosos que son para tu empresa.

Puedes realizar éstas y otras actividades de fin de año para mejorar tu ambiente laboral, recuerda que los empleados son el motor de la empresa y si disfrutan el lugar en que trabajan estarán más comprometidos con la organización.

EL AGUINALDO

El aguinaldo

“Da lo que mandas y manda lo que quieras”

(San Agustín de Hipona )

Por: Ana Paula Mier

Remontándonos  un poco a la historia, la palabra “Aguinaldo” deriva de un término celta ”eguinand”  que en palabras sencillas significaba compensación o premio , misma  que se daba por la terminación de un año y el inicio de otro. Su etimología varía pero no lo hace su sentido práctico, el de demostrar por medio de un derecho otorgado que, cada miembro es valioso para la empresa  en el sentido que se pretende reconocer ese valor.

Los trabajadores que por cualquier motivo no laboren durante todo el año tendrán derecho al pago de la parte proporcional del aguinaldo de acuerdo al tiempo laborado; sin embargo, no se establece si este tiempo debe estimarse con base en horas, días o meses de trabajo.

Para los trabajadores que ya no se encuentren en la empresa antes de la fecha establecida para recibir aguinaldo, se les otorga una parte proporcional a lo que hayan trabajado al momento de dejar la empresa.

¿Cómo saber cuánto corresponde?

Para calcular cuánto debes otorgar de gratificación a tus empleados puedes seguir una sencilla fórmula como te presentamos a continuación:

((Días laborados en el año / 365) * 15 ) * salario diario del trabajador

Debe quedar claro que éste es derecho de  todos los trabajadores,  pues es reflejo del esfuerzo de sus actividades durante el año.